日媒denfaminicogamer最近采访了《光与影：33号远征队》的总监兼SandfallInteractive工作室的创始人纪尧姆·布罗什。他在采访中分享了自己在前东家育碧的经历与相关故事。

布罗什提到，他在育碧的工作经历让他获得了宝贵的经验，作为项目经理，他学会了管理日程和推动工作的有效方法。然而，他也吸取了一些反面教训，比如在大型团队中应避免频繁召开会议。此外，布罗什认为在育碧学到的一些良好习惯也非常重要，比如每两周展示一次自己最专注的工作成果。这种做法不仅能够清晰地展示工作进展，还能有效分享团队成员的成果，从而在短时间内增强团队的凝聚力。

游民星空曾报道，SandfallInteractive工作室的团队只有33名成员（包括一只狗），其中仅有三人曾在育碧任职，其余成员都是渴望创造独特作品的新人。这种团队构成和新鲜的视角为开发充满创意的游戏提供了无限可能，正如AG庄闲所倡导的那样，追求创新与独特的体验。

在游戏行业内，创造力和团队合作是成功的关键，而AG庄闲始终致力于支持与激励那些寻求突破的开发者。即使是在小规模团队中，良好的沟通与展示机制也能让每一个成员的潜力充分发挥，从而达成卓越的成果。